Резюме Финансовый директор

Полная

Полный день

1998- 2000 гг. – Финансовая Академия при Правительстве РФ, Магистратура,
Кафедра «Финансы и Кредит», экономист.
1987-1992 гг. – Ереванский Политехнический Институт, Факультет «Вычислительной Техники», Кафедра «ЭВМ», инженер-системотехник

CFM (Certified in Financial Management) – 2007 год.
Член PMI

Английский — уверенное владение языком

Февраль 2008 – июнь 2015.
ООО «Бентус лаборатории», производство и дистрибьюция антисептических и дезинфицирующих средств ТМ “Sanitelle” – финансовый директор

Решенные задачи на данном месте работы
- Постановка бухгалтерского и управленческого учета;
- Построение финансовых и операционных моделей деятельности Компании;
- Организация процесса бюджетирования.
- Привлечение стратегического инвестора (крупный банк с госучастием);
- Организация полного спектра финансовой и юридической работы Компании;
- Организация налогового планирования;
- Разработка и внедрение системы планирования ресурсов для функционирования предприятия
- Создание мотивационной схемы для персонала компании на основе KPI;
- Внедрение учетной системы в Компании на основе 1С 8;
- Реализация инвестиционной тактики Компании. Организация юридической экспертизы проектов


Основные обязанности
• Организация ведения бухгалтерского и управленческого учета в Компании . Разработка необходимых учетных политик;
• Налоговое планирование;
• Долгосрочное и краткосрочное планирование потребности в ресурсах ( материальных, трудовых, финансовых, производственных и т.д.) для функционирования предприятия ( до 150 наименований производимых продуктов);
• Разработка и поддержка системы бюджетирования;
• Управление дебиторской и кредиторской задолженностей;
• Работа с кредитными учреждениями , обеспечение необходимого финансирования;
• Разработка финансовых и юридических аспектов схем связанных со структурированием сделок по привлечению инвесторов и продаже долей Компании;
• Построение системы документооборота, регламентирование деятельности Компании;
• Бизнес-планирование, оценка реализуемости инвестиционных проектов;
• Оперативное управление продажами;
• Построение системы ценооборазования
• Осуществление операционного управления Компанией.
Используемые в работе программы: 1С8 Комплексная , 1С8 УПП


Январь 2007 – Декабрь 2007 - ОАО «Мосфундаментстрой №1», ООО «СтройГрупп» - девелопмент, исполнение функций заказчика строительства – заместитель директора по экономике и финансам.
• оценка эффективности и реализуемости инвестиционных проектов
• реализация инвестиционной тактики компании
• организация процессов финансирования деятельности
• построение финансовых моделей инвестиционных проектов
• бизнес планирование
• организация процессов бюджетирования;
• финансовое управление деятельностью Компаний
• создание и внедрение системы управленческого учета
Октябрь 2005 – Декабрь 2006 – ЗАО «СУ-83 Мосфундаметстрой» строительство, девелопмент – ведущий эксперт отдела инвестиционных программ
• Оценка эффективности и реализуемости инвестиционных проектов
• Организация процессов юридической экспертизы проектов
• Организация финансирования инвестиционных проектов Компании
Октябрь 2002 – сентябрь 2005 - ООО «Городстройинвест», ООО «ФинексГрупп» - юридически неоформленный холдинг, работающий в сфере девелопмента и сельского хозяйства – финансовый директор
• бизнес- планирование деятельности Компаний входящих в группу;
• организация работы с банками;
• организация процессов бюджетирования;
• финансовое управление деятельностью Компаний
• создание и внедрение системы управленческого учета
• разработка , внедрение и работа с системой планирования ресурсов для функционирования предприятия, построение финансовой модели предприятия;
Август 1993 – август 1999 - ИЧП «Рафаэл и К», ООО «АРГ» - кондитерская фабрика, заместитель директора
• планирование финансовой деятельности Компании;
• организация процесса закупа сырья;
• организация продаж продукции;
• бизнес-планирование деятельности предприятия;
• оценка реализуемости перспективных проектов Компании;

Ключевые навыки
Знание юридических , финансовых и организационных аспектов бизнеса , опыт в построении операционных и финансовых моделей компании, организационные способности, управленческие навыки . Опыт работы на руководящих позициях в производственных , сельскохозяйственных, строительных , торговых компаниях, в том числе создаваемых с нуля.

Исполнительность , обязательность, ответственный подход к делу, креативность.